О проекте
Предпосылками для инициации проекта автоматизации послужило несколько факторов:
-
Отсутствие реализации бизнес-задач в единой и надежной системе.
-
Необходимость переходить с устаревшего программного продукта «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
-
Бюджетирование в части формирования плановых и фактических данных осуществлялось вручную с использованием Microsoft Excel, что приводило к большим трудозатратам при заполнении бюджетов и порой невозможности формирования управленческой отчетности в требуемых аналитических разрезах.
Проект реализован на актуальной версии 1С:ERP Управление предприятием 2.4 с доработками типовой конфигурации. Доработки выполнены с использованием механизма Расширений, что позволяет с минимальными трудозатратами обновлять ПП.
Предприятие получило единую информационную систему управления, отвечающую всем требованиям законодательства. В части управленческой отчетности стало возможным оперативное получение данных о движении денежных средств, доходах и расходах предприятия, оценке рентабельности продаж. Также стоит отметить следующие положительные моменты внедрения:
-
Использование проектной технологии внедрения позволило избежать существенных отклонений в бюджете и сроках проекта.
-
Активное использование внутренних ресурсов компании существенно сократили бюджет проекта и повысили компетенции специалистов предприятия.
-
Нацеленность на максимальное использование типового функционала, разработка с использованием механизмов расширений позволило снизить стоимость владения программой и упростить процесс обновлений.
Новая система интегрирована с "1С:Документооборот", MES-системой и другими информационными системами компании, а также с плавильным оборудованием, автомобильными и железнодорожными весами. Обеспечен оперативный учет производственных и складских операций. Организован жесткий контроль качества сырья и продукции на всех этапах производства.
О заказчике
"Юг-Агро" – один из крупнейших в России тепличных комбинатов по производству срезанных роз. Уже более 15 лет работы на цветочном рынке компания выращивает 35 млн роз ежегодно на территории около 16 га.
До комплексного внедрения "1С:ERP" на предприятии использовалось несколько различных учетных систем:
-
"1С:ERP" - Общая база для ведения управленческого, регламентированного, кадрового учета и расчета зарплаты;
-
"1С:Управление производственным предприятием" - ИБ, которая используется для контроля лимитов по статьям движения денежных средств и согласования заявок на расходование денежных средств. Конфигурация "1С:Управление производственным предприятием 8, редакция 1.3", релиз актуальный.
Автоматизированные функции
- расчеты с контрагентами
- товарно-материальные ценности
- торговые операции
- производственные операции
- основные средства
- нематериальные активы
- расчет зарплаты и кадровый учет
- завершение периода
- регламентированная отчетность
- налоговый учет
- бюджетирование, финансовое планирование
- финансовый анализ
- анализ данных и прогнозирование
- управление денежными средствами (казначейство)
- консолидация данных
- управленческий учет
